Pacote de US$ 1 Bi Para Eventos
09, Ago. 2021
Governo da Britânico apoia pacote de US$ 1 bilhão em
resseguro para eventos com cobertura para Covid-19
Organizadores de eventos poderão, a partir de setembro,
adquirir seguro extra contra cancelamento devido às restrições governamentais
COVID-19, além do seguro padrão para eventos
Fonte: Reuters
A Grã-Bretanha lançou um pacote de resseguro apoiado pelo
governo totalizando mais de 750 milhões de libras (US$ 1 bilhão) na
quinta-feira para cobrir eventos ao vivo contra o risco de cancelamento devido
à pandemia COVID-19, após intenso lobby da indústria.
As seguradoras retiraram a cobertura do coronavírus das
políticas de cancelamento de eventos depois que a pandemia se instalou no ano
passado, o que fez com que figuras importantes da indústria do entretenimento,
como Andrew Lloyd-Webber, exigissem um esquema apoiado pelo governo para
permitir que os eventos prosseguissem.
Festivais, shows e exposições já sofreram cancelamentos
devido à falta de seguro durante a pandemia, apesar dos esforços intensos para
limitar os riscos à saúde para artistas, equipes de eventos e portadores de
ingressos.
O festival de música Womad cancelou seu evento de julho
de 2021, citando a relutância do governo em fornecer suporte de seguro.
O governo britânico está agora trabalhando com o mercado
especializado de seguros Lloyd’s de Londres para fornecer o plano, disse o
Ministério das Finanças em um comunicado.
E os organizadores de eventos poderão, a partir de
setembro, adquirir seguro extra contra cancelamento devido às restrições
governamentais COVID-19, além do seguro padrão para eventos.
O seguro estará disponível nos sindicatos do Lloyd’s de
Londres, incluindo Beazley, Hiscox e Munich Re, com o governo atuando como
ressegurador.
Com este novo esquema de seguro, tudo, desde música ao
vivo em Margate a eventos de negócios em Birmingham, pode prosseguir com
confiança, disse o ministro das finanças britânico, Rishi Sunak.
Tim Thornhill, diretor da corretora de seguros Tysers,
disse que o esquema era a notícia de que a indústria de eventos precisava.
Isso segue um apoio similar de 500 milhões de libras
esterlinas para a indústria de cinema e televisão no ano passado, que apoiou
610 produções independentes de cinema e TV.
No entanto, algumas fontes da indústria disseram que o
novo esquema de eventos ao vivo era limitado, uma vez que cobre bloqueios do
governo, mas não cobre restrições de distanciamento social mais amplo, ou
doenças de artistas ou funcionários devido ao COVID-19.
Paul Reed, CEO da Association of Independent Festivals,
disse que era imperativo que o governo continuasse a trabalhar com a indústria
para garantir que os organizadores possam planejar com mais confiança para
2022.
Moody’s Adquire RMS, líder em risco climático e de
desastres naturais
Fonte: Sonho Seguro
A Moody’s Corporation e a RMS anunciaram que assinaram um
contrato definitivo para a Moody’s adquirir a RMS, líder no fornecimento
mundial de modelagem e análise de risco de desastres naturais e climáticos, por
cerca de US$ 2 bilhões do Daily Mail e General Trust plc (LON: DMGT). A
aquisição irá aumentar de imediato os negócios de análise e dados de seguros da
Moody’s a quase US$ 500 milhões em receita e acelerar o desenvolvimento dos
recursos de risco mundial integrado da Empresa para abordar a próxima geração
de avaliação de risco. Com mais de 400 modelos de risco cobrindo 120 países, a
RMS é líder no fornecimento mundial de modelagem de risco climático e de
desastres naturais, atendendo aos setores internacionais de seguros e
resseguros de propriedades e acidentes (P&C). Para o ano fiscal finalizado
em 30 de setembro de 2021, o RMS deve gerar uma receita de cerca de US$ 320
milhões1 e receita operacional ajustada de cerca de US$ 55 milhões.
Os líderes atuais enfrentam um mundo complexo e
interligado de riscos e partes interessadas, disse Rob Fauber, Presidente e
Diretor Executivo da Moody’s. No contexto de uma pandemia mundial, a crise
climática e os crescentes ataques cibernéticos, nossos clientes devem gerenciar
uma gama mais ampla de riscos do que nunca. Estamos animados por acrescentar a
RMS e sua equipe de cientistas de dados, modeladores e engenheiros de software
de classe internacional à família Moody’s para ajudar a acelerar soluções que
permitem aos clientes gerar resiliência e tomar melhores decisões.
A Moody’s se adapta de modo excepcional à RMS e nossos
clientes, disse Karen White, Diretor Executivo da RMS. Os riscos mundiais são
agora mais complexos, conectados e sistêmicos. Mudanças climáticas e eventos
catastróficos como climas extremos, pandemias e ataques cibernéticos trazem
impactos mais amplos e nocivos em praticamente todos os setores. Compartilhamos
a visão de trazer uma plataforma de avaliação de risco mundial e integrada a
nossos mercados com metas de percepções de risco mais profundas e sofisticadas
e maior resiliência global. Dentro da Moody’s, estou confiante de que a RMS
estará apta a acelerar inovações de tecnologia e modelos enquanto combinamos
com as ofertas de dados e análises principais da Moody’s para poderosas
soluções holísticas. A equipe e eu estamos empolgados em agregar um novo valor
aos clientes à medida que transformamos o modo como somos capazes de entender e
mitigar o futuro do risco.
A aquisição se baseia em bases de clientes e capacidades
complementares da Moody’s e RMS nos segmentos de seguros e resseguros de vida e
P&C. A Moody’s oferece soluções líderes em risco e finanças para
seguradoras de vida, como precificação, gestão de capital, recursos de
relatórios financeiros e regulatórios. A RMS oferece soluções abrangentes de
modelagem de risco climático e de catástrofes para seguradoras e resseguradoras
de P&C, que as permite entender, medir e gerenciar melhor o risco. Mediante
mais inovação e uma combinação dos principais pontos fortes e ofertas de ambas
as empresas, a RMS irá acelerar de modo significativo a estratégia de avaliação
de risco integrada da Moody’s a clientes no setor de seguros e mais além, com
recursos significativos em risco climático, cibernético, imobiliário comercial
e da cadeia de fornecimento.
Como parte da plataforma Moody’s Analytics, é esperado
que a RMS gere até US$ 150 milhões de receita incremental de taxa de execução
até 2025. Em uma base GAAP dos EUA, é esperado que a aquisição aumente o lucro
por ação diluído da Moody’s em 2025 e, excluindo a amortização do preço de
compra, é esperado que seja cumulativa ao lucro por ação diluído e ajustado em
2024.
A Moody’s irá financiar a transação através de uma
combinação de dinheiro em caixa e a emissão de uma nova dívida. A aquisição
está prevista para ser finalizada no fim do 3º trimestre de 2021, sujeita ao
cumprimento das condições usuais de fechamento, incluindo a expiração ou
rescisão de quaisquer períodos de espera regulamentares aplicáveis.
Como resultado da aquisição da RMS, a Moody’s atualizou
sua orientação para todo o ano de 20212. Agora é esperado que as recompras de
ações sejam de cerca de US$ 750 milhões, sujeitas ao caixa disponível,
condições de mercado e outras decisões de alocação de capital em curso. Além
disto, o lucro por ação diluído da Moody’s para todo os ano de 2021 está
projetado agora para situar na faixa de US$ 10,90 a US$ 11,20. A perspectiva de
lucro por ação diluído e ajustado da Empresa para 2021 se mantém na faixa de
US$ 11,55 a US$ 11,852.
Pontos-chave do relatório do IPCC sobre as mudanças
climáticas
Fonte: AFP
O relatório do Painel Intergovernamental de Mudanças
Climáticas (IPCC), da ONU, publicado nesta segunda-feira (9), o mais importante
divulgado desde 2014, mostra de forma inequívoca que o aquecimento global está
se desenvolvendo mais rápido do que o esperado e que praticamente tudo é consequência
das atividades humanas.
Confira alguns dos pontos-chave do relatório:
Adeus +1,5 ºC; olá, sobrecarga
Espera-se que por volta de 2030 a temperatura média do
planeta seja 1,5 ºC ou 1,6 ºC mais quente que a dos níveis da era
pré-industrial nos cinco cenários relativos às emissões de gases de efeito
estufa, que evoluem do mais otimista ao mais pessimista, considerados no
relatório. Isto ocorreria uma década antes do que o IPCC previu há apenas três
anos.
Em meados do século, o limite de +1,5 ºC terá sido
superado em todos os cenários: os mais otimistas indicam que será superado em
0,10 ºC e os mais pessimistas, em 1,0 ºC.
Mesmo assim, ainda há um resquício de esperança: na
suposição de que se faça absolutamente tudo para combater as mudanças climáticas,
a temperatura global, após ter subido 1,5 ºC, será 1,4 ºC superior à da era
pré-industrial até 2100.
Os aliados naturais, debilitados
Desde 1960, aproximadamente, as florestas, os solos e os
oceanos absorveram 56% de todo o CO2 que a humanidade emitiu na atmosfera,
apesar destas emissões terem aumentado 50%. Sem a ajuda da natureza, a Terra
seria um lugar muito mais quente e inóspito do que é agora.
Mas estes aliados, conhecidos como sumidouros de carbono,
estão dando indícios de saturação e espera-se que o percentual de CO2 que
conseguem absorver será menor com o passar do tempo.
Sim, as mudanças climáticas são culpadas
O relatório destaca o progresso surpreendente de uma nova
área, a ciência da atribuição, para quantificar até que ponto o aquecimento
global provocado pelo ser humano aumenta a intensidade e/ou a probabilidade de
que ocorra um fenômeno meteorológico extremo, como uma onda de calor, um
furacão ou um incêndio florestal.
Em algumas semanas, por exemplo, os cientistas
estabeleceram que a onda de calor que castigou o Canadá em julho, com
temperaturas recorde, teria sido quase impossível sem a influência das mudanças
climáticas.
Elevação rápida do nível do mar
O nível global dos oceanos aumentou cerca de 20 cm desde
1900, e a taxa de elevação praticamente triplicou na última década. As calotas
de gelo que derretem na Antártida e na Groenlândia são agora o principal fator,
à frente do degelo dos glaciares.
Se as temperaturas globais aumentarem 2 ºC, o nível dos
oceanos aumentará cerca de meio metro no século XXI. E continuará aumentando
até quase dois metros até 2300, o dobro do que o IPCC previa em 2019.
Devido à incerteza somada às calotas de gelo, os
cientistas não descartam uma elevação das águas de até dois metros até 2100.
Lições alarmantes do passado
Avanços importantes em paleoclimatologia (ciência que
estuda as características climáticas da Terra ao longo da sua história),
fizeram soar alguns alarmes.
Por exemplo, a última vez que a atmosfera do planeta
estava tão quente como agora foi há cerca de 125.000 anos e o nível do mar era
de 5 a 10 metros maior, o que atualmente submergiria a maioria das cidades costeiras.
Há três milhões de anos, quando as concentrações de CO2
na atmosfera coincidiam com os níveis atuais e as temperaturas eram entre 2,5
ºC e 4 ºC mais altas, o nível do mar estava até 25 metros acima do que está
hoje.
O metano, (enfim) na alça de mira
O relatório inclui mais dados do que nunca sobre o metano
(CH4), o segundo gás de efeito estufa mais importante, depois do CO2, e adverte
que se não se conseguir diminuir as emissões, não será possível cumprir os
objetivos estabelecidos no Acordo de Paris.
As emissões produzidas pelo homem se dividem entre os
escapes na produção de gás natural, minas de carvão e lixões, por um lado; e o
gado e o esterco por outro.
O CH4 permanece menos tempo na atmosfera do que o CO2,
mas tem um poder de aquecimento muito maior. Os níveis atuais de CH4 são os
mais altos registrados nos últimos 800.000 anos.
Diferenças regionais
Embora todas as partes do planeta, dos oceanos às terras,
passando pelo ar que respiramos, estejam mais quentes, algumas áreas se aquecem
mais rapidamente do que outras. No Ártico, por exemplo, prevê-se que o aumento
da temperatura média dos dias mais frios seja três vezes superior à média
global do planeta.
O nível do mar também aumenta em todos as partes, mas é
provável que em várias costas suba 20% acima da média.
Pontos de inflexão
O IPCC não descarta pontos de inflexão no sistema
climático, ou seja, modificações abruptas de pouca probabilidade, mas impacto
importante, que são irreversíveis.
Entre estes estão a desintegração das calotas polares com
água suficiente para elevar o nível do mar em dezenas de metros, o degelo do
permafrost que guarda imensos volumes de carbono ou a transformação da floresta
amazônica em savana.
Correntes atlânticas
A Circulação Meridional de Capotamento do Atlântico (AMOC,
na sigla em inglês), um sistema de correntes oceânicas que regula o trânsito
global de temperatura dos trópicos para o hemisfério norte, desacelera, uma
tendência que muito provavelmente continuará no restante do século.
Os cientistas mostram apenas uma confiança mediana de que
este sistema não vá colapsar por completo, como já ocorreu no passado.
Se acontecer, os invernos europeus serão muito mais
rigorosos e haveria perturbações nas monções na África e na Ásia e uma elevação
do nível do mar no Atlântico Norte.
Pandemia mais grave e volta dos procedimentos eletivos
impulsionam custos na saúde
Fonte: Ideia e Conteúdo / Sindseg SP
As internações de pacientes com Covid, que no início da
pandemia custavam R$ 20 mil para as operadoras, agora chegam a R$ 100 mil com
quadros mais graves e permanências alongadas no hospital, revelou Vera Valente,
diretora-executiva da FenaSaúde, no programa Panorama do Seguro, do Sindseg SP,
que contou também com a participação do economista Francisco Galiza e
apresentação de Paulo Alexandre.
Vivemos um momento bastante delicado no sistema de saúde
no Brasil, avaliou Vera, destacando o atual pico de utilização com a piora das
consequências da pandemia e a retomada dos procedimentos eletivos, muitos deles
mais complexos agora por causa do adiamento forçado. A executiva completou que,
não bastasse esse cenário, existem discussões sobre medidas que podem
pressionar ainda mais o equilíbrio financeiro, como suspensão de reajustes ou
incorporação de novas práticas sem a devida análise técnica.
A diretora-executiva da FenaSaúde considera que esses
movimentos acabam por expulsar beneficiários da saúde suplementar e, por
consequência, onerar o SUS, quando o objetivo deveria ser justamente o inverso.
Precisamos criar um ambiente para trazer mais pessoas para a saúde suplementar,
resume. Mas como fazer isso? Entre outras coisas, na opinião da executiva,
aprimorar o marco legal, controlar custos, oferecer produtos mais acessíveis,
promover mudanças culturais e, além disso, criar condições para a retomada de
planos individuais.
Vera lembrou também que quando se fala em custos na saúde
suplementar é comum avaliar a questão pensando em meia dúzia de operadoras com
mais visibilidade, mas que o setor é formado por cerca de 700 empresas, a
maioria sem a capacidade financeira dos grandes grupos. 80% são de pequeno e
médio portes com operação regional, em locais onde muitas vezes são a única
opção de saúde privada, explica.
Por fim, Vera destacou o sucesso da telessaúde e
ressaltou a importância de uma regulamentação definitiva para conferir mais
segurança jurídica à prática e evitar retrocessos.
Aspectos essenciais do Open Insurance no Brasil
Fonte: CQCS
No último dia 21, o Conselho Nacional de Seguros Privado
(CNSP) e a Superintendência de Seguros Privados (Susep) publicaram,
respectivamente, a Resolução nº 415 e a Circular nº 635, que regulam a
implementação no país do sistema de seguros aberto, comumente designado como
open insurance.
O open insurance, tal como o open banking, é um sistema
que permite o compartilhamento padronizado de alguns dados de clientes, nesse
caso entre empresas do ramo de seguros, por meio de sistemas integrados,
formando o que tem sido qualificado como open finance, sistema financeiro
aberto, ampliado e que visa a beneficiar os consumidores, proporcionando um
maior leque de opções, experiências customizadas, inovação e produtos sob
medida.
O sistema, que já vem sendo implementado no âmbito do
Banco Central do Brasil, bem como em diversos outros países, fixa o cliente no
centro das operações financeiras, oferecendo a ele a possibilidade de
compartilhar seus dados com diversas empresas de um mesmo setor por uma
plataforma simples e unificada.
Ao consentir expressamente em dispor os seus dados e,
assim, participar do open finance, o consumidor terá acesso a contas correntes,
planos de previdência, capitalização e seguros, tudo em um mesmo lugar.
Enquanto o compartilhamento dos dados se destina a permitir o recebimento de
ofertas mais vantajosas e adequadas à sua demanda específica, a unificação de
informações e disponibilização da lista fornecedores visa a facilitar a
comparação entre os produtos oferecidos.
As matrizes legais que inspiraram as referidas normas
CNSP e Susep são, essencialmente, a Lei nº 13.874/2019 (Lei de Liberdade
Econômica), o Código de Defesa do Consumidor (Lei nº 8.078/1990) e, como não
poderia deixar de ser, a Lei Geral de Proteção de Dados (Lei nº 13.709/2018),
considerando que a funcionalidade do open insurance está diretamente calcada no
consentimento expresso por parte do usuário do sistema (artigo 5º, §2°, da
Resolução CNSP nº 415/2021).
Em esclarecimentos ao mercado prestados em webinar
realizado em 4 de maio, a Susep esclareceu que o cliente/titular dos dados
pessoais poderá escolher quais informações desejará compartilhar, cedendo-as,
parcial ou integralmente, tendo sido destacado que os dados sensíveis dos
consumidores não poderão ser compartilhados. O titular dos dados terá, ainda,
um controle posterior à divulgação, podendo gerir seus consentimentos e para quem
eles serão disponibilizados.
Isso significa dizer que caberá ao cliente disponibilizar
mais ou menos dados, a mais ou menos players, tendo em mente que um maior
compartilhamento poderá propiciar, ao final, um produto mais adequado e
eficiente, e possivelmente mais barato, diante da concorrência gerada, enquanto
o inverso poderá conduzir a um produto genérico, como, salvo exceções, ocorre
atualmente.
Para as empresas, o sistema permitirá uma integração
aprimorada de plataformas de pagamentos, seguros, contabilidade e empréstimos,
propiciando um gerenciamento interno de dados, valores e força de trabalho mais
eficiente, o que conduzirá a um maior controle do fluxo de caixa e gestão de
riscos.
O objetivo da Susep é encontrar o equilíbrio entre a
segurança do consumidor, a evolução do mercado e a adaptação dos produtos
oferecidos aos desejos do cliente, alinhando proteção de dados, seguro e
concorrência, sem descurar-se da inovação.
O caminho a ser percorrido pela Susep na implementação do
open insurance é apenas a fase 4 da regulação do open banking operada pelo
Banco Central, de acordo com Resolução Conjunta nº 01/2020, na qual há previsão
para que produtos de seguros e previdência sejam distribuídos pelo canal
bancário.
Trata-se, como se vê, de um louvável esforço de
implementação de tecnologia da informação a um setor ainda consideravelmente
burocrático. Com a implementação do open insurance, a Susep dá mais um passo
rumo à inserção do Brasil no mercado internacional de seguros, já que sistemas
similares têm sido implementados em mercados em crescimento, como no México, na
Austrália, na Índia, na Nova Zelândia e em Singapura.
Na União Europeia, o tema já é discutido com profundidade
pelo menos desde o início do ano, quando a Eiopa (Autoridade Europeia de Seguros
e Pensões) publicou um paper tratando do open insurance. No material da
autoridade, que exerceu influência no cenário brasileiro, é reconhecida a
importância desse movimento de inovação baseada em dados, principalmente no que
tange à sua adequada proteção. A partir do relatório elaborado pela entidade
europeia, é possível prever algumas consequências que surgirão no futuro do
mercado segurador nacional.
Para os clientes, o futuro reserva um maior controle de
seus dados, que virá acompanhado de uma grande necessidade de campanhas de
conscientização do compartilhamento de informações e maturidade quanto à
posição do titular. O mau uso dessas ferramentas poderá ocasionar consequências
indesejáveis, como incidentes de segurança e fraude, além da exposição a ataques
de hackers. Nesse ponto, será interessante acompanhar como a autarquia
brasileira irá se portar.
Para as empresas do setor, o futuro desenha uma maior
importância dos controles internos e das práticas de compliance, uma vez que a
má gestão de dados poderá lhes causar graves danos reputacionais, além,
naturalmente, de demandas de ordem regulatória, tanto sob a batuta da Susep
quanto da autoridade nacional de proteção de dados (ANPD).
Com a entrada em vigor das normas no domingo (1º/8), o
mercado se volta agora para a implementação do sistema sem compreender
integralmente suas fronteiras e sem ver preenchidas algumas lacunas,
preocupado, principalmente, com a baixa semelhança entre as operações
financeiras/bancárias e securitárias, apesar de o open insurance estar sendo
implementado na esteira do open banking.
Não se pode perder de vista, nesse particular, que
algumas críticas foram feitas ao open insurance, principalmente pelas
seguradoras mais tradicionais, como:
1) a ausência de um debate aprofundado e mais extenso
entre poder público e as seguradoras;
2) a incógnita que paira sobre o futuro da participação
dos intermediários nas operações (v.g., corretores, estipulantes e
representantes de seguros); e
3) o curto prazo para implementação por parte das
seguradoras, considerando que a Susep propõe, ao mesmo tempo, a implementação
do Sistema de Registro de Operações (SRO) e introduz na estrutura a figura das
sociedades iniciadoras de pagamentos.
Considerando que a primeira etapa deverá estar concluída
até dia 15 de dezembro, provavelmente veremos, em breve, alguns
desenvolvimentos interessantes na implementação do sistema. Postos em revista
os principais aspectos do open insurance, será essencial acompanhar como o
mercado se comportará e, na medida do possível, contribuir na modulação do
sistema para que de fato ele gere efeitos positivos aos segurados, seguradores
e à sociedade como um todo.
Temos uma apólice de seguro e vamos tentar reaver perdas
com ataque cibernético, diz CEO do Fleury
Dra. Jeane Tsutsui participou de live do InfoMoney e
falou também sobre crescimento da plataforma Saúde iD e emissão de debêntures
ESG, além de dividendos
Fonte: InfoMoney
Mesmo tendo sido vítima de um ataque cibernético, o
Fleury conseguiu reverter prejuízo e fechar o segundo trimestre de 2021 com
lucro de R$ 86,6 milhões. A receita bruta foi recorde, em torno de R$ 1 bilhão.
O bom desempenho, segundo a Dra. Jeane Tsutsui, CEO do
grupo, é fruto da maior demanda por medicina diagnóstica no período, como
exames de imagem, mas também dos investimentos que o Fleury tem feito em outros
elos do setor de saúde, como oftalmologia, ortopedia e reprodução assistida,
por exemplo.
A base de comparação mais fraca, uma vez que no segundo
trimestre de 2020 as empresas registraram resultados fracos por causa do
surgimento da pandemia de coronavírus, também ajuda na variação percentual ano
a ano mais expressiva de algumas linhas do balanço.
E os testes de Covid-19 também continuam contribuindo
para ampliar a receita do grupo, embora este tenha sido o trimestre com a menor
representatividade no total, eles foram responsáveis por mais de 8% do
faturamento bruto do Fleury entre abril e junho.
Do lado negativo, o ataque cibernético sofrido pelo grupo
o obrigou a ficar quatro dias inteiros sem sistema, reduzindo a quantidade de
exames realizados (apenas atendimentos presenciais com abertura de fichas
manuais foram realizados). Também gerou um custo extra, indicado no balanço
como não recorrente, já que o Fleury teve que contratar profissionais de TI,
empresas de consultoria renomadas e reforçar seu esquema de segurança.
Esse incidente cibernético teve uma repercussão limitada
porque a gente teve uma integridade da nossa base de dados. (…) Isso nos
permitiu recuperar todos os sistemas com a maior velocidade possível, disse a
CEO em live do InfoMoney. Nós temos uma apólice, claro que a gente vai tentar
recuperar isso na nossa apólice de seguros. Mas não tem como afirmar que a
gente vai conseguir fazer toda a recuperação, completou.
A executiva comentou ainda sobre o aumento expressivo
registrado em consultas de telemedicina, especialmente através da plataforma
Saúde iD. Nossa meta é atender um milhão de pessoas das classes C, D e E na
plataforma até 2026. (…) Mostrando não só nossa preocupação com impacto social,
mas também com o potencial da Saúde iD. Lembrando que se a gente não cumprir a
meta pagamos multa, mas estamos confiantes de que vamos conseguir, disse.
Jeane falou ainda que o grupo vai continuar crescendo em
medicina diagnóstica, de forma orgânica e inorgânica, mas também em novos elos
da cadeia. A CEO também destacou que o grupo pode ir a outros estados, citando
a recente entrada no Espírito Santo, através de aquisições.
Outro ponto destacado foi o pagamento de dividendos, que,
segundo Jeane, vai continuar sendo uma prioridade para a companhia. A CEO
comentou ainda sobre o projeto Genômica, sobre a emissão de debêntures ESG do
grupo, além de falar sobre a nova sede da empresa em São Paulo.
Para onde está indo o dinheiro das privatizações?
Senadores questionam venda dos Correios, tida pela PGR
como inconstitucional.
A aprovação, pela Câmara dos Deputados, do projeto que
permite a privatização dos Correios já repercute no Senado, onde o PL 591 terá
que ser votado. A senadora Zenaide Maia (Pros-RN) cobrou do governo explicação
sobre o destino dos recursos que são arrecadados pela União com as
privatizações.
Para onde está indo esse dinheiro? Eu faço um apelo aqui
para que a gente não venda o patrimônio do povo brasileiro. Nenhum empresário
que tem empresa que dá lucro vende, afirmou Zenaide, de acordo com a Agência
Senado.
Pelo Twitter, o senador Alvaro Dias (Podemos-PR)
registrou que os deputados federais aprovaram a privatização com 286 votos a
favor, 173 contra e 2 abstenções, e que o texto original do governo foi
alterado. O projeto sugere a venda de 100% do capital da empresa. O texto
enviado pelo Executivo estipulava a criação de uma companhia de economia mista,
ou seja, com participação da Administração Pública indireta e da iniciativa
privada, escreveu Alvaro Dias.
A oposição garante que vai à justiça se o projeto for
aprovado. O procurador-geral da República, Augusto Aras, afirmou no final de
julho que a privatização dos serviços postais e do Correio Aéreo Nacional não
deveria ir adiante por ser considerada inconstitucional. A Constituição
estabelece que compete à União manter o serviço postal e o Correio Aéreo
Nacional, sendo dessa forma o Governo que deve executar e explorar o serviço.
Fonte: Monitor Mercantil
Evento debate Nova Lei de Licitações e o Seguro Garantia de Obras e Serviços de Engenharia, uma parceria da CESPC e ESA/RS
A Comissão Especial de Seguros e Previdência Complementar (CESPC) da OAB/RS em parceria com a Escola Superior de Advocacia da OAB/RS (ESA/RS) promovem o evento: Nova Lei de Licitações e o Seguro Garantia de Obras e Serviços de Engenharia, no dia 19 de agosto, às 17h. O webinar que faz parte da programação do Mês da Advocacia é gratuito. Faça sua inscrição no Portal do Aluno e garanta seu certificado.
A palestra contará com a presença do Ministro do Tribunal de Contas da União (TCU), Benjamin Zymler, que tem como intuito trazer a sua visão no âmbito dos tribunais. Além do advogado, doutor em Direito Administrativo, mestre em Direito e Políticas Públicas e ex-procurador do Amapá, Guilherme Carvalho; e da advogada, especialista em Direito do Seguro e Resseguro pela FGV, especialista em Seguro Garantia pela Parejo Consultores e pós-graduada em Direito Constitucional pela PUC/SP, Valéria Leite, que atuam diretamente no mercado de licitações e obras de serviços de engenharia e irão abordar as principais mudanças na n ova lei, de abril de 2021.
A abertura do evento será realizada pela diretora-geral da ESA/RS, Rosângela Herzer dos Santos, pelo presidente da CESPC, Ricardo Einsfeld Villar e pela organizadora do evento, coordenadora do GT da CESPC e moderadora do Grupo de Estudos de Direito de Seguros da ESA/RS, Jaqueline Wichineski dos Santos.
O webinar será moderado pelo advogado, especialista em Direito Público pela PUCRS, MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Mauricio Gazen; pelo advogado, especialista em Direito do Estado pela UFRGS, MBA em Concessões e Parcerias Público-Privadas pela FESPSP e London School of Economics (LSE), Mateus de Farias Klein; e pelo advogado, especialista em Derecho de Seguros pelas Universidade de Salamanca, Universidade de Lisboa e Universidade de Buenos Aires, Marcio Alexandre Malfatti.
Fonte: Jornal da Ordem
Acesse as edições mais recentes das publicações do mercado:
Revista Apólice: https://www.revistaapolice.com.br/2021/05/edicao-265/
Revista Cobertura: https://www.revistacobertura.com.br/revistas/revista-cobertura/revista-cobertura-edicao-231/#2
Revista Segurador Brasil: https://issuu.com/revistaseguradorbrasil/docs/segurador_166_
Revista Seguro Total: https://revistasegurototal.com.br/2021/06/14/mercados-de-vida-e-previdencia-apresentam-crescimento/
Revista Insurance Corp:
Caderno de Seguros: https://cnseg.org.br/publicacoes/revista-de-seguros-n-916.html
Revista Brasil Energia: https://editorabrasilenergia.com.br/wp-content/uploads/sites/1/flips/129726/Bia469v3/2/index.html
Relatório 2020 da CNseg (destaca os seus projetos e ações em ano desafiador): https://cnseg.org.br/noticias/relatorio-2020-da-cnseg-destaca-os-seus-projetos-e-acoes-em-ano-desafiador.html
2021 / CNseg: O Setor de Seguros Brasileiro: https://cnseg.org.br/publicacoes/o-setor-de-seguros-brasileiro-folder-2021.html
Curso Extensão de Responsabilidade Civil da ENS
O Curso de Extensão ENS em parceria com a AIDA, tem como objetivo proporcionar o conhecimento das modalidades de seguros do ramo de Responsabilidade Civil, as normas legais que o regulam, a formação do contrato e todas as obrigações e os direitos dele decorrentes, como coberturas, exclusões e diversos temas conexos e diretamente relacionados. Para maiores informações e inscrições acesse: https://www.ens.edu.br/.../cursos-de-extensao-aulas-ao...
Curso de Pós-Graduação em Saúde Suplementar ENS
Capacite-se para atuar com segurança na área de saúde suplementar, aprofundando seus conhecimentos, especialmente, em aspectos regulatórios e de gestão.
O curso é ministrado on-line, ao vivo, em ambiente virtual que possibilita a interação entre alunos e professores em tempo real.
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Inscrições: ANPD - Principais Considerações Sobre o Guia Agentes de Tratamento - Sympla